İlaç sektöründe faaliyet gösteren TR Pharm, proje yönetimi uygulamasından yönetilen İş Geliştirme “Business Development” sürecini Jedox sistemi ile günlük olarak takip etmeye başlamış ve ruhsat aşamasına gelene kadar olan tüm ilaçların zamana bağlı süreci izlenebilir olmuştur. İş geliştirme sürecindeki projelerin zaman akışındaki değişimlerini gösteren çeşitli dashboard raporları yapılmıştır. Satışı gerçekleşen ilaçların ve Business Development’ta olup stratejik plana dahil edilecek tüm ilaçların ise stratejik planda “P&L” raporu hazırlanmıştır. Stratejik plan çalışmasında ilaçların “COGS”, “OPEX” ve “Feasability” raporları da Jedox üzerinde hazırlanmıştır.
Toyota başta olmak üzere tüm önemli otomobil üreticilerinin gövde, kapı ve kilitlerini üreten Aisin bünyesinde satış planından başlayarak üretim maliyetlerinin işçilik, hammade, enerji ve genel üretim giderleri bazında hesaplanması, genel yönetim gider kalemlerinin ayrı ayrı tüm müşteri ve ürün gruplarına göre çeşitli kriterler göz önünde bulundurularak dağıtıldığı Aktivite Tabanlı Bütçe Projesi Jedox üzerinde yapılmıştır. Fiili finansal raporlama da bütçeye paralel kısım kısım devreye alınmıştır.
IT yönetimi de tarafımızdan yapılan Arpaş’ta altyapı da dahil olmak üzere üretimden satışa kadar birçok alanda IT projeleri yönetilmektedir. Bunun yanı sıra yapılan Jedox projesinde de tüm “Operasyonel” ve “Finansal” veriler raporlanmaktadır. Ayrıca yapılan satış planına göre üretim teknolojileri bazında bir sonraki senelerin planlaması da yapılabilmektedir.
SAP yönetimi başta olmak üzere tüm IT projeleri yönetilen Zen Pırlanta’da ayrıca Jedox üzerinde de tüm “Mağaza Karlılık Raporları”, “Varlık Raporu”, “Stok Devir Hızları” gibi birçok kritik raporların geliştirilmesi devam etmektedir.
Tüm üretim ve tüketim maliyetlerinin makine, enerji ve servislere göre dağıtılarak oluşturulan ‘Üretilen ürünlerin maliyetleri’, ‘Ürün bazlı Karlılık(P&L)’, ‘Satış’, ‘Bilanço’ gibi kritik raporların yanı sıra ‘Satış Bütçeleri’, ‘Üretim Planlamaları’, ‘Makine Kapasitelerinin Planlamaları’ ve ‘Tedarik Planlaması’ da Jedox üzerinden yapılmıştır. Ayrıca farklı kaynaklardan alınan fiili verilerin de Jedox aracılığı ile birleştirilerek raporlanması sağlanmıştır. Böylece hem bütçe hem de fiili veriler ortak bir platformda tutularak oluşturulabilecek en uygun planlama ve raporlama ortamı hazırlanmıştır.
IT yönetimi tarafımızdan yapılan CSM’de depo yönetimi, üretim sarflarının anlık olarak takibi, sahadan sipariş ve tahsilat toplama, müşteri ilişkileri yönetimi gibi birçok projenin yanı sıra günlük yönetim ve kurulan yazılımlara verilen destek hizmeti de sağlanmaya devam etmektedir.
Aktivite tabanlı maliyetlendirmeyi tüm derinliğiyle kullanan, alış ve satış arasındaki farkları ölçen, bunun karlılığa yansıtılmasını sağlayan projeye destek verilmiştir.